Services

novshiの事業

九州の中小企業の採用と組織を支える仕事と、空き家を働く人の社宅に変える仕事をしています。

採用支援

「もう一人の経営者。」

採用担当がいない会社の、採用担当になります。実務代行ではなく、経営者の隣で採否を一緒に決める立場です。

採用は、経営から逆算する

採用戦略は、単独では立てられません。事業戦略が決まり、それを実行する組織のかたちが決まって、はじめて「誰を、いつ採るか」が決まります。この順番を飛ばした求人は、応募が来ても定着しません。

だからnovshiの採用支援は、経営・事業のレイヤーに立てるメンバーのみで行います。求人の書き方ではなく、事業の勝ち筋から採用を設計します。

こんな状態の会社を支えています

  • 応募対応が兼任で後回しになり、辞退が続いている
  • 担当者の退職で、採用がそのまま止まっている
  • 媒体に出しても応募が来ず、どこから直すべきか分からない
  • 採用できても住まいが決まらず、入社に至らない(外国人採用)

採用戦略の設計

誰を、いつまでに、いくらで採るかを数字で決めます。

求人原稿の作成

入社後を想像できる粒度で仕事と待遇を書きます。

媒体運用

Indeed・Meta広告・採用HPを応募単価で配分します。

面接の設計と同席

評価項目を先に揃えます。同席もできます。

内定から入社まで

辞退が出やすい局面で先に動きます。

定着支援

入社後1・3・6か月を目安に面談します。

役割分担

novshiが担うこと

  • 採用戦略の設計と数値目標づくり
  • 求人原稿の作成・改稿とA/Bテスト
  • 媒体運用と応募単価の管理
  • 面接の設計、応募者への連絡
  • 内定後のフォローと定着面談

お客様にお願いすること

  • 採否の最終決定
  • 労働条件・待遇の決定
  • 面接の実施(novshiの同席は可能です)

運用する3つのチャネル

媒体ごとに役割を分けて使います。

01

Indeed

仕事を探す人の検索結果に載る、応募獲得の中心媒体です。

02

Meta広告

転職を考えはじめる前の層に、求人を先に見せます。

03

自社採用HP

社名で検索した応募者の疑問に、一次情報で答える場所です。

ご依頼から開始まで

1

ヒアリング

採用と組織の現状を伺います。相談は無料です。

2

支援範囲の設計

何をどこまで任せるかを文書で確定します。

3

運用開始

実務を開始し、月次で数字と論点を報告します。

外国人採用・定着支援

外国人採用でよくあるつまずきは、内定後に住まいが決まらないことです。novshiは人材紹介(有料職業紹介事業許可 40-ユ-301708)に、社宅の用意を組み合わせています。

人材紹介

職種要件との適合を確認してから紹介します。

住まいの確保

社宅として貸せる住居を自社で用意します。空き家再生事業が受け皿です。

定着フォロー

入社後の生活相談を受け、気になる変化を企業へ共有します。

組織・事業・経営の改善支援

人を起点に、組織・事業・経営の課題を整理し、改善の実行まで担います。入り口はほとんどの場合、採用です。人が採れない理由を追いかけると、評価の仕組みや業務の回し方、投資判断の順序に行き着きます。novshiはそこまで一緒に踏み込みます。

● 組織 評価・役割・定着

● 事業 業務・営業・仕組み化

● 経営 数値管理・投資判断

組織づくり

評価・役割分担・会議体など、人が動く仕組みを整えます。

業務の仕組み化

属人化した業務を棚卸しし、手順化からAI活用まで進めます。

経営の数値管理

売上・採用・定着の指標を設計し、月次で回る形にします。

実行支援

計画づくりで終わらせず、現場での実行まで一緒に担います。

支援の実例

守秘のため、社名を伏せて業種のみ記載しています。

不動産会社 — 採用から、人事制度の設計へ

採用支援として始まり、応募者管理の仕組み(通知の自動化・管理シート)と人事制度の設計まで担当しています。

求人メディア運営会社 — 営業部門の立て直しへ

支社の営業立て直しプロジェクトに外部アドバイザーとして参画。営業データの整備と、月次で数字を追う会議体を設計しています。

ITコンサルティング会社 — 採用投資の意思決定へ

高額な採用媒体に出稿する前に、無料チャネルで応募の集まり方を検証する設計に変更。数字が出てから投資を判断する形にしました。

内容と範囲を確認したうえで、個別に見積もります。

まずはお気軽にご相談ください

サービスの内容や進め方について、遠慮なくお尋ねください。

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